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中交公路规划设计院协同设计平台
中交公司道路规划设计院有限公司
立项管理、协同设计、项目进度、质量管理、BIM管理、过程管理、知识库、商务智能
本项目是为中交公司道路规划设计院有限公司定制的协同设计管理平台，平台具有文件提资、图纸参照、图纸绑定、并行校审、一键出图等功能，极大的提高了设计师的工作效率及专业间的协作效率，同时项目进度有效的对生产的各个环节进行严格的把控，商务智能为项目决策提供数据支撑。设计人员通过平台能够方便的进行跨地域设计协同，管理人员通过平台能够更加有效对项目进行把控。平台贯穿整个生产环节，从项目立项到项目结束。 平台还兼容国产的中望CAD，CAD软件是一个设计院最基础的应用工具，CAD软件国产化具有重大的战略意义。
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融创地产正向BIM平台
融创集团
人员管理、权限管理、资料管理、协同管理、质量管理、、应用中心、图纸审查
为实现BIM技术在打造数字融创的战略中的有效应用，开展2021年BIM研发，完善BIM体系，建立BIM相关标准、制度，研发BIM项目管理平台设计、工程、成本、产品库等功能模块和相应插件，为打造数字融创打好基础。
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林同棪国际项目
林同棪国际工程咨询（中国）有限公司
文档管理、进度管理、Revit客户端、Civil3D客户端、Rhino客户端、族库管理、在线审模、问题管理
本项目是为林同棪国际工程咨询（中国）有限公司定制的三维协同设计管理平台。通过与现有系统、三维设计工具的集成，实现三维设计数据、信息实时同步与共享，并具备数据化交付能力，可以直接展示给业主，更好的维护客户关系，同时沉淀公司的数字资产。本系统是公司数智化建设的重要步骤，也是公司打通产业链一体化建设的重要工作。在未来的工程项目全生命周期管理中，数字协同设计技术在大土木工程项目中将发挥越来越重要的作用。BIM与GIS、物联网等技术的无缝融合，将创造交通工程领域在规划、设计、运营管理等方面的新模式，已经成为公司的一个重要战略方向。
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龙湖地产集团BIM平台项目
龙湖集团
文档管理、产品审核、合规性检查、AR实模一致、图模库、质量管理
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悉地国际项目
CCDI悉地国际建筑设计顾问有限公司
人员管理、权限管理、资料管理、协同管理、质量管理、成果系统、进度计划、图纸审查
本项目为悉地国际建筑设计顾问有限公司的项目协同设计管理平台。CCDI人员涉及多个区域，通过使用协同平台，满足了对项目管理的需要。能够合理地分配人员，把控进度，让管理工作有章可循。资料管理、协同管理等功能，大大的减少了沟通成本，提升整体效率，实现了区域之间的信息共享、互联互通。
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万科地产BIM平台项目
成都万科地产
文档管理、设计进度、联合审图、合同附图、BIM算量、清单管理、变更管理、招采管理、工程进度管理、文档模型、施工措施、虚拟建造、物料追踪、质量安全、族库管理
完善BIM项目管理体系，建立BIM相关标准、制度，通过BIM项目管理平台在设计、工程、成本阶段的应用，为万科进行数字化转型打好基础。
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联创设计集团项目
联创设计集团
立项管理、文档管理、问题管理、项目策划、经典问题库、族库管理、系统管理、CAD客户端、Revit客户端
本项目是为联创设计集团定制的联创协同设计管理平台，平台属于二三维一体化协同设计平台，提供二三维协同出图（CAD+REVIT）工具，实现二三维视图/图纸互链，满足图模一致性，提高专业内、专业间BIM协同效率。与 Revit、CAD设计软件紧密集成，使设计人员能够方便的进行跨地域设计协同。平台基于轻量化模型图纸模型在线浏览、二三维联动、图纸在线审查、模型在线审查等，便于项目成员在不安装插件的情况下网页端对图模的浏览与审查。设计标准管理模块提供快速导入功能，将完成联创设计标准植入系统包括各专业R样板文件、族文件、标准图框、图层、线型、标注样式、文字样式、审图要点、图框、打印机、打印样式等。
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蓝光地产集团BIM平台项目
蓝光地产集团
文档管理、设计进度、联合审图、合同附图、BIM算量、清单管理、变更管理、招采管理、工程进度管理、文档模型、施工措施、虚拟建造、物料追踪、质量安全、族库管理
完善BIM项目管理体系，建立BIM相关标准、制度，通过BIM项目管理平台在设计、工程、成本阶段的应用，为蓝光地产集团进行数字化转型打好基础。
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中国建筑东北设计院协同设计平台
中国建筑东北设计研究院有限公司
工作台、立项管理、项目策划、文档管理、进度管理、问题管理、族库管理、图档管理、权限管理、标准管理、、系统管理CAD客户端、Revit客户端
本项目是为中国建筑东北设计研究院有限公司定制的二维、三维协同设计管理系统。通过建立设计过程标准化体系，提升设计效率，加强设计质量、积累沉淀企业数据资产，简单高效的进行项目数据传输及工作交流，切实解决工作痛点，打破项目各参与方的沟通障碍，建设一个支持多方、多地、多专业、多设计软件的一体化协同设计平台系统，极大的提升了工作消息和信息安全。实现设计项目实际生产过程管理。通过协同设计管理系统，总结公司管理经验，以品质保障，价值创造为宗旨，积极响应十四五号召，为企业发展提供数字赋能，为数字化转型奠定基础，最终实现项目数字化转型。
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旭辉集团BIM平台项目
旭辉集团股份有限公司
供方管理、立项管理、文档管理、流程管理、文档审批、变更管理、项目策划、设计计划、图纸自审、图纸审查、模型审核
本项目是为旭辉集团股份有限公司提供的项目BIM协同管理平台，是一个实时、高效、稳定的支持图纸模型在线审核、文档变更流程控制的项目多方协作的平台。本平台以项目文档为基础，自动追溯图纸、模型及其他项目成果文件的变化过程、自动版本控制，并通过图纸审查形成质量问题的从发现到销项的闭环管理，整体提升了项目协同效率并通过数据沉淀为集团进行项目协同管理优化提供方向及数据支持。
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时代地产协同及审图平台项目
广州市时代控股集团有限公司
我司协助广州市时代控股集团有限公司研发了二三维协同设计平台、联合审图及图纸签章平台、设计交底与图纸会审平台，平台管控范围涵盖项目设计过程管理，交付成果线上多方联合审图并自动签章归档，同时将归档的图纸应用到施工阶段设计交底与图纸会审程序中
二三维协同设计协同平台，实现时代内院二三维工具协同出图（CAD+Revit），三维设计线上提资，图模线上审查，项目生产节点管理，成果线上归档、待办任务管理、标准管理、工程交底等平台提效及提质功能。
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金科地产BIM云平台项目
金科地产集团股份有限公司
工作台、立项管理、项目策划、任务管理、进度管理、计划管理、文档管理、系统管理
本项目是为金科地产集团股份有限公司定制的项目全生命周期管理智能驱动系统。通过任务触发提醒、填报应知应会、进度填报记录、计划时间轨道图，实现项目过程中管理；通过项目数据采集，数据统计分析，方便片区、区域、集团分级管理，可根据项目实际运行状况，风险逾期事项，及时对项目进行调整、优化，落实项目管控。
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蓝本科技设计协同设计平台
四川蓝本数字建造科技有限公司
BIM轻量化引擎、图档管理、虚拟评审、现场检查、业务流程、数据统计、联合审图（BS版、手机版）、在线审图
本项目是为四川蓝本数字建造科技有限公司定制的蓝本科技协同设计平台，为蓝光集团区域、蓝光设计部门、蓝光管理部门、设计供方、分包单位间提供一致的图档管理，确保项目图档的一致性，提高多方协同的效率及打破空间的阻隔及文档传输过程中的差异化，实现同步、随时、随地多方共享。结合线下各个协作方的工作模式及多次设计协同流程的探讨，经过多次、多部门、多协作方式及权限控制需求的探索，提出了固化分类+自定义目录+版本控制+文件自动迭代版本的方式，既方便协作方快速定位自己所需文档目录又可以灵活实现工作场景。
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山水文园集团BIM平台项目
山水文园集团
联合审图、规范检测、碰撞检查、变更对比、空间复核、进度管理、文档管理、沟通管理
以BIM设计、工程和成本管理为基础，以项目生命周期为主线，从山水集团业务流程入手，以图纸模型为工具，突出模拟性，推进多方协同，提高工作效率。
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上海城市建设设计研究总院（集团）协同设计平台
上海城市建设设计研究总院（集团）有限公司
二三维一体化协同、多层次文档协同、进度管理、质量管理、问题管理、ISO管理体系、多系统融合
本项目为上海城市建设设计研究总院（集团）构建一体化协同设计平台，采用统一设计标准和管控措施，在坚守设计成果质量的同时，建立科学工作模式，提高工作效率，即以图层级协同来推动上海城建设计总院各专业制图标准化层次的提高与应用落地； 依据ISO 体系，结合流程引导，形成管控闭环，守住质量生命线；优化流程流转方式，正向推进生产流程，避免后补情况；云端保存数据，提升人员流动时项目交接效率；用接口互联多个业务系统，以实时数据提升管理效率；单机与网络共同维护设计成果文件的有效性和安全性。项目以实现更高层次的协同作业模式为目标，系统提供丰富的辅助设计工具、满足各部门对各项数据实时采集、汇总的要求，打造智能、简洁、高效的工作环境。
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鑫苑地产BIM平台
鑫苑地产
文档管理、设计进度、联合审图、合同附图、BIM算量、清单管理、变更管理、招采管理、工程进度管理、文档模型、施工措施、虚拟建造、物料追踪、质量安全、族库管理
完善BIM项目管理体系，建立BIM相关标准、制度，通过BIM项目管理平台在设计、工程、成本阶段的应用，为鑫苑地产集团进行数字化转型打好基础。
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中国建筑科学研究院有限公司建筑设计院协同管理平台
中国建筑科学研究院有限公司建筑设计院
二维协同设计、ISO管理流程数字化、人员管理、经营管理、培训与科研管理、图档管理、在线审图（BS版、手机版）
旨在通过本项目的建设，完成对设计项目的全生命周期把控。实现对于设计项目经营阶段的管理。本项目的建设目标为实现对于设计项目实际生产过程的管理，建立设计过程标准化体系，提升设计效率、加强设计质量、积累沉淀企业数据资产。
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首都机场地产集团BIM平台项目
首都机场地产集团
人员管理、权限管理、资料管理、协同管理、质量管理、图纸审查、图纸审核流程
为首都机场地产集团提供了一个数字化管理平台，完成了成果文件的审核和发布闭环，支持了首都机场地产集团的数字化进程。极大的增加了工作效率。
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中建八局协同设计平台
中建八局四公司
立项管理、二三维协同设计、项目进度管理、质量管理、过程管理、知识库、图纸审查、问题管理
本项目是为中建八局四公司构建的一体化协同设计管理云平台，支持二维、三维协同管理，通过建立设计标准化体系，加强质量管理、进度把控，切实解决工作痛点，建设一个跨组织、跨地域、跨专业的，多端的一体化的系统设计平台，极大提升了工作效率和质量，实现了设计全生命周期的有效管理。通过协同设计平台管理，积累沉淀企业数据资产，为企业赋能，提升企业核心竞争力。
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金茂地产河西综合体BIM平台项目
南京润茂置业有限公司
项目信息、进度管理、BIM轻量化、知识管理、统计查询、系统管理
本项目是为南京润茂置业有限公司定制的BIM数据协同管理平台，平台是一个高效、稳定的多项目协同管理平台。本平台通过支持多项目集成，项目标准化提炼、项目权限控制、变更自动留痕等技术，实现甲方部门内及跨部门、多线条数据协同管理的目标。 采用项目分库管理技术，实现多项目集成、数据独立存储，项目间既可以独立管控，也可以跨项目信息共享；通过基础数据沉淀，为管理者提供多维度数据分析；根据甲方线下项目管控过程，提炼项目标准化管理，并可兼容业务变更带来的角色变化。规划了建设单位、设计单位、建立单位、施工单位的协同标准；以项目标准化为基础，平台在项目上规划各个业务部门独立项目控件匹配标准角色权限预制，并支持客户自定义修改权限，实现部门内及部门间、各线条的协同工作。
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中建五局项目
中建五局
系统门户、标准图库分类管理、个人图库管理、统计分析、社区评论、系统设置等
如何实现标准化设计、完成快速成图一直是中建五局比较关注的事情。目前虽然有比较完善的标准图分类规则、命名规则，使用规则等，但缺乏落地实施的平台。我司提供的标准化快速协同设计平台实现从标准图库分类管理、标准图上传、关联大样图、入库申请、在线图纸浏览及审核、项目应用、快速成图到最后归档全过程的应用。支持对图纸文件的关键信息识别，实现了文件包括业务板块、名称、专业、适用标准、范围、图名、图号等信息的自动提取。标准化快速设计平台包含网页端、CAD端、APP端，实现了设计提效、减少人力成本、提高设计质量的目标。
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申城设计院协同设计平台
上海申城建筑设计有限公司
系统对接、文档管理、问题管理、知识库、权限管理、进度计划
本项目是为上海申城建筑设计有限公司基于协同宝私有化定制部署二维协同平台。申城设计院是旭辉地产旗下唯一的甲级设计院，具有非常强的项目管理意识。平台通过计划与流程强关联，可以有效的把控项目进度，保证项目质量。本院由多个专业，多位设计人员，多种工作场所，甚至是由多家设计单位联合组成，按照分工进行协作完成。在整个设计过程中，贯穿沟通、提资、查审等交互作业，最终完成设计成果。
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丽贝亚设计
丽贝亚设计院
文档管理、设计标准管理、设计进度管理、质量管理、二维协同设计、过程管理、知识库
通过协同设计平台建立丽贝亚协同设计基础，实现多专业、多参与方跨地域协同设计。设计标准的落地使得设计更加规范、出图效率更高，图纸也更美观。流程赋能以及ISO质量流程的线上化使得丽贝亚 在数字化转型中迈出了坚实的一步。
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五洲设计
中国五洲工程设计集团有限公司
二维协同设计、设计过程管控（提资、校审、会签）、图纸比对、图纸签名签章、一体化归档、多系统融合
本项目为中国五洲工程设计集团有限公司提供二维协同设计平台，在统一的标准体系下，对绘图模板、专业图层、协作图层、 各类图纸文档进行有效协同。内嵌适合中国五洲工程设计集团特点的协同设计规则，各设计师通过和平台的合理交互即可以实现各专业间的协同设计。平台提供了一系列的协同设计模块（图纸比实现对，批量打印，出图归档等），设计师通过这些模块可以大大加快设计进度，并且确保了图纸设计的标准和规范性。另外系统内置了图纸版本管理和项目增量备份等一系列技术，可以提高设计过程管理的安全性，显著提高设计管理水平。同时，与项目管理系统无缝结合，确保管理系统与工程设计平台的数据集成，业务集成，流程集成。
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中交公路规划设计院协同设计平台
中交公司道路规划设计院有限公司
立项管理、协同设计、项目进度、质量管理、BIM管理、过程管理、知识库、商务智能
本项目是为中交公司道路规划设计院有限公司定制的协同设计管理平台，平台具有文件提资、图纸参照、图纸绑定、并行校审、一键出图等功能，极大的提高了设计师的工作效率及专业间的协作效率，同时项目进度有效的对生产的各个环节进行严格的把控，商务智能为项目决策提供数据支撑。设计人员通过平台能够方便的进行跨地域设计协同，管理人员通过平台能够更加有效对项目进行把控。平台贯穿整个生产环节，从项目立项到项目结束。 平台还兼容国产的中望CAD，CAD软件是一个设计院最基础的应用工具，CAD软件国产化具有重大的战略意义。
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林同棪国际项目
林同棪国际工程咨询（中国）有限公司
文档管理、进度管理、Revit客户端、Civil3D客户端、Rhino客户端、族库管理、在线审模、问题管理
本项目是为林同棪国际工程咨询（中国）有限公司定制的三维协同设计管理平台。通过与现有系统、三维设计工具的集成，实现三维设计数据、信息实时同步与共享，并具备数据化交付能力，可以直接展示给业主，更好的维护客户关系，同时沉淀公司的数字资产。本系统是公司数智化建设的重要步骤，也是公司打通产业链一体化建设的重要工作。在未来的工程项目全生命周期管理中，数字协同设计技术在大土木工程项目中将发挥越来越重要的作用。BIM与GIS、物联网等技术的无缝融合，将创造交通工程领域在规划、设计、运营管理等方面的新模式，已经成为公司的一个重要战略方向。
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悉地国际项目
CCDI悉地国际建筑设计顾问有限公司
人员管理、权限管理、资料管理、协同管理、质量管理、成果系统、进度计划、图纸审查
本项目为悉地国际建筑设计顾问有限公司的项目协同设计管理平台。CCDI人员涉及多个区域，通过使用协同平台，满足了对项目管理的需要。能够合理地分配人员，把控进度，让管理工作有章可循。资料管理、协同管理等功能，大大的减少了沟通成本，提升整体效率，实现了区域之间的信息共享、互联互通。
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联创设计集团项目
联创设计集团
立项管理、文档管理、问题管理、项目策划、经典问题库、族库管理、系统管理、CAD客户端、Revit客户端
本项目是为联创设计集团定制的联创协同设计管理平台，平台属于二三维一体化协同设计平台，提供二三维协同出图（CAD+REVIT）工具，实现二三维视图/图纸互链，满足图模一致性，提高专业内、专业间BIM协同效率。与 Revit、CAD设计软件紧密集成，使设计人员能够方便的进行跨地域设计协同。平台基于轻量化模型图纸模型在线浏览、二三维联动、图纸在线审查、模型在线审查等，便于项目成员在不安装插件的情况下网页端对图模的浏览与审查。设计标准管理模块提供快速导入功能，将完成联创设计标准植入系统包括各专业R样板文件、族文件、标准图框、图层、线型、标注样式、文字样式、审图要点、图框、打印机、打印样式等。
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中国建筑东北设计院协同设计平台
中国建筑东北设计研究院有限公司
工作台、立项管理、项目策划、文档管理、进度管理、问题管理、族库管理、图档管理、权限管理、标准管理、、系统管理CAD客户端、Revit客户端
本项目是为中国建筑东北设计研究院有限公司定制的二维、三维协同设计管理系统。通过建立设计过程标准化体系，提升设计效率，加强设计质量、积累沉淀企业数据资产，简单高效的进行项目数据传输及工作交流，切实解决工作痛点，打破项目各参与方的沟通障碍，建设一个支持多方、多地、多专业、多设计软件的一体化协同设计平台系统，极大的提升了工作消息和信息安全。实现设计项目实际生产过程管理。通过协同设计管理系统，总结公司管理经验，以品质保障，价值创造为宗旨，积极响应十四五号召，为企业发展提供数字赋能，为数字化转型奠定基础，最终实现项目数字化转型。
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时代地产协同及审图平台项目
广州市时代控股集团有限公司
我司协助广州市时代控股集团有限公司研发了二三维协同设计平台、联合审图及图纸签章平台、设计交底与图纸会审平台，平台管控范围涵盖项目设计过程管理，交付成果线上多方联合审图并自动签章归档，同时将归档的图纸应用到施工阶段设计交底与图纸会审程序中
二三维协同设计协同平台，实现时代内院二三维工具协同出图（CAD+Revit），三维设计线上提资，图模线上审查，项目生产节点管理，成果线上归档、待办任务管理、标准管理、工程交底等平台提效及提质功能。
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蓝本科技设计协同设计平台
四川蓝本数字建造科技有限公司
BIM轻量化引擎、图档管理、虚拟评审、现场检查、业务流程、数据统计、联合审图（BS版、手机版）、在线审图
本项目是为四川蓝本数字建造科技有限公司定制的蓝本科技协同设计平台，为蓝光集团区域、蓝光设计部门、蓝光管理部门、设计供方、分包单位间提供一致的图档管理，确保项目图档的一致性，提高多方协同的效率及打破空间的阻隔及文档传输过程中的差异化，实现同步、随时、随地多方共享。结合线下各个协作方的工作模式及多次设计协同流程的探讨，经过多次、多部门、多协作方式及权限控制需求的探索，提出了固化分类+自定义目录+版本控制+文件自动迭代版本的方式，既方便协作方快速定位自己所需文档目录又可以灵活实现工作场景。
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上海城市建设设计研究总院（集团）协同设计平台
上海城市建设设计研究总院（集团）有限公司
二三维一体化协同、多层次文档协同、进度管理、质量管理、问题管理、ISO管理体系、多系统融合
本项目为上海城市建设设计研究总院（集团）构建一体化协同设计平台，采用统一设计标准和管控措施，在坚守设计成果质量的同时，建立科学工作模式，提高工作效率，即以图层级协同来推动上海城建设计总院各专业制图标准化层次的提高与应用落地； 依据ISO 体系，结合流程引导，形成管控闭环，守住质量生命线；优化流程流转方式，正向推进生产流程，避免后补情况；云端保存数据，提升人员流动时项目交接效率；用接口互联多个业务系统，以实时数据提升管理效率；单机与网络共同维护设计成果文件的有效性和安全性。项目以实现更高层次的协同作业模式为目标，系统提供丰富的辅助设计工具、满足各部门对各项数据实时采集、汇总的要求，打造智能、简洁、高效的工作环境。
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中国建筑科学研究院有限公司建筑设计院协同管理平台
中国建筑科学研究院有限公司建筑设计院
二维协同设计、ISO管理流程数字化、人员管理、经营管理、培训与科研管理、图档管理、在线审图（BS版、手机版）
旨在通过本项目的建设，完成对设计项目的全生命周期把控。实现对于设计项目经营阶段的管理。本项目的建设目标为实现对于设计项目实际生产过程的管理，建立设计过程标准化体系，提升设计效率、加强设计质量、积累沉淀企业数据资产。
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中建八局协同设计平台
中建八局四公司
立项管理、二三维协同设计、项目进度管理、质量管理、过程管理、知识库、图纸审查、问题管理
本项目是为中建八局四公司构建的一体化协同设计管理云平台，支持二维、三维协同管理，通过建立设计标准化体系，加强质量管理、进度把控，切实解决工作痛点，建设一个跨组织、跨地域、跨专业的，多端的一体化的系统设计平台，极大提升了工作效率和质量，实现了设计全生命周期的有效管理。通过协同设计平台管理，积累沉淀企业数据资产，为企业赋能，提升企业核心竞争力。
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中建五局项目
中建五局
系统门户、标准图库分类管理、个人图库管理、统计分析、社区评论、系统设置等
如何实现标准化设计、完成快速成图一直是中建五局比较关注的事情。目前虽然有比较完善的标准图分类规则、命名规则，使用规则等，但缺乏落地实施的平台。我司提供的标准化快速协同设计平台实现从标准图库分类管理、标准图上传、关联大样图、入库申请、在线图纸浏览及审核、项目应用、快速成图到最后归档全过程的应用。支持对图纸文件的关键信息识别，实现了文件包括业务板块、名称、专业、适用标准、范围、图名、图号等信息的自动提取。标准化快速设计平台包含网页端、CAD端、APP端，实现了设计提效、减少人力成本、提高设计质量的目标。
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申城设计院协同设计平台
上海申城建筑设计有限公司
系统对接、文档管理、问题管理、知识库、权限管理、进度计划
本项目是为上海申城建筑设计有限公司基于协同宝私有化定制部署二维协同平台。申城设计院是旭辉地产旗下唯一的甲级设计院，具有非常强的项目管理意识。平台通过计划与流程强关联，可以有效的把控项目进度，保证项目质量。本院由多个专业，多位设计人员，多种工作场所，甚至是由多家设计单位联合组成，按照分工进行协作完成。在整个设计过程中，贯穿沟通、提资、查审等交互作业，最终完成设计成果。
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丽贝亚设计
丽贝亚设计院
文档管理、设计标准管理、设计进度管理、质量管理、二维协同设计、过程管理、知识库
通过协同设计平台建立丽贝亚协同设计基础，实现多专业、多参与方跨地域协同设计。设计标准的落地使得设计更加规范、出图效率更高，图纸也更美观。流程赋能以及ISO质量流程的线上化使得丽贝亚 在数字化转型中迈出了坚实的一步。
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五洲设计
中国五洲工程设计集团有限公司
二维协同设计、设计过程管控（提资、校审、会签）、图纸比对、图纸签名签章、一体化归档、多系统融合
本项目为中国五洲工程设计集团有限公司提供二维协同设计平台，在统一的标准体系下，对绘图模板、专业图层、协作图层、 各类图纸文档进行有效协同。内嵌适合中国五洲工程设计集团特点的协同设计规则，各设计师通过和平台的合理交互即可以实现各专业间的协同设计。平台提供了一系列的协同设计模块（图纸比实现对，批量打印，出图归档等），设计师通过这些模块可以大大加快设计进度，并且确保了图纸设计的标准和规范性。另外系统内置了图纸版本管理和项目增量备份等一系列技术，可以提高设计过程管理的安全性，显著提高设计管理水平。同时，与项目管理系统无缝结合，确保管理系统与工程设计平台的数据集成，业务集成，流程集成。
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融创地产正向BIM平台
融创集团
人员管理、权限管理、资料管理、协同管理、质量管理、、应用中心、图纸审查
为实现BIM技术在打造数字融创的战略中的有效应用，开展2021年BIM研发，完善BIM体系，建立BIM相关标准、制度，研发BIM项目管理平台设计、工程、成本、产品库等功能模块和相应插件，为打造数字融创打好基础。
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龙湖地产集团BIM平台项目
龙湖集团
文档管理、产品审核、合规性检查、AR实模一致、图模库、质量管理
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万科地产BIM平台项目
成都万科地产
文档管理、设计进度、联合审图、合同附图、BIM算量、清单管理、变更管理、招采管理、工程进度管理、文档模型、施工措施、虚拟建造、物料追踪、质量安全、族库管理
完善BIM项目管理体系，建立BIM相关标准、制度，通过BIM项目管理平台在设计、工程、成本阶段的应用，为万科进行数字化转型打好基础。
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蓝光地产集团BIM平台项目
蓝光地产集团
文档管理、设计进度、联合审图、合同附图、BIM算量、清单管理、变更管理、招采管理、工程进度管理、文档模型、施工措施、虚拟建造、物料追踪、质量安全、族库管理
完善BIM项目管理体系，建立BIM相关标准、制度，通过BIM项目管理平台在设计、工程、成本阶段的应用，为蓝光地产集团进行数字化转型打好基础。
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旭辉集团BIM平台项目
旭辉集团股份有限公司
供方管理、立项管理、文档管理、流程管理、文档审批、变更管理、项目策划、设计计划、图纸自审、图纸审查、模型审核
本项目是为旭辉集团股份有限公司提供的项目BIM协同管理平台，是一个实时、高效、稳定的支持图纸模型在线审核、文档变更流程控制的项目多方协作的平台。本平台以项目文档为基础，自动追溯图纸、模型及其他项目成果文件的变化过程、自动版本控制，并通过图纸审查形成质量问题的从发现到销项的闭环管理，整体提升了项目协同效率并通过数据沉淀为集团进行项目协同管理优化提供方向及数据支持。
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金科地产BIM云平台项目
金科地产集团股份有限公司
工作台、立项管理、项目策划、任务管理、进度管理、计划管理、文档管理、系统管理
本项目是为金科地产集团股份有限公司定制的项目全生命周期管理智能驱动系统。通过任务触发提醒、填报应知应会、进度填报记录、计划时间轨道图，实现项目过程中管理；通过项目数据采集，数据统计分析，方便片区、区域、集团分级管理，可根据项目实际运行状况，风险逾期事项，及时对项目进行调整、优化，落实项目管控。
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山水文园集团BIM平台项目
山水文园集团
联合审图、规范检测、碰撞检查、变更对比、空间复核、进度管理、文档管理、沟通管理
以BIM设计、工程和成本管理为基础，以项目生命周期为主线，从山水集团业务流程入手，以图纸模型为工具，突出模拟性，推进多方协同，提高工作效率。
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鑫苑地产BIM平台
鑫苑地产
文档管理、设计进度、联合审图、合同附图、BIM算量、清单管理、变更管理、招采管理、工程进度管理、文档模型、施工措施、虚拟建造、物料追踪、质量安全、族库管理
完善BIM项目管理体系，建立BIM相关标准、制度，通过BIM项目管理平台在设计、工程、成本阶段的应用，为鑫苑地产集团进行数字化转型打好基础。
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首都机场地产集团BIM平台项目
首都机场地产集团
人员管理、权限管理、资料管理、协同管理、质量管理、图纸审查、图纸审核流程
为首都机场地产集团提供了一个数字化管理平台，完成了成果文件的审核和发布闭环，支持了首都机场地产集团的数字化进程。极大的增加了工作效率。
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金茂地产河西综合体BIM平台项目
南京润茂置业有限公司
项目信息、进度管理、BIM轻量化、知识管理、统计查询、系统管理
本项目是为南京润茂置业有限公司定制的BIM数据协同管理平台，平台是一个高效、稳定的多项目协同管理平台。本平台通过支持多项目集成，项目标准化提炼、项目权限控制、变更自动留痕等技术，实现甲方部门内及跨部门、多线条数据协同管理的目标。 采用项目分库管理技术，实现多项目集成、数据独立存储，项目间既可以独立管控，也可以跨项目信息共享；通过基础数据沉淀，为管理者提供多维度数据分析；根据甲方线下项目管控过程，提炼项目标准化管理，并可兼容业务变更带来的角色变化。规划了建设单位、设计单位、建立单位、施工单位的协同标准；以项目标准化为基础，平台在项目上规划各个业务部门独立项目控件匹配标准角色权限预制，并支持客户自定义修改权限，实现部门内及部门间、各线条的协同工作。
