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Project case

项目案例

为设计企业提供二三维一体化协同设计平台+BIM云平台全栈式解决方案
  • 自主可控的工程设计数字化标杆

    中机国际协同设计管理平台

    二三维协同设计、文本协同、过程管理、图档管理等

    设计效率与质量双提升:多专业协同设计使跨专业沟通成本降低;标准化流程与在线校审使设计差错率降低;智能图档管理系统使设计资源复用率提升。精细化管理支撑决策:设计过程数据与管理数据高度融合,实现工程设计管理的精细化与数字化;项目进度、质量指标、资源分配实时监控,提升管理者决策效率;设计成果、标准规范的数字化沉淀,形成企业级知识库。本平台不仅为中机国际提供了高效的协同设计解决方案,更树立了工程设计领域自主可控的标杆实践。
  • 上海城市建设设计研究总院(集团)协同设计平台

    上海城市建设设计研究总院(集团)有限公司

    二三维一体化协同、多层次文档协同、进度管理、质量管理、问题管理、ISO管理体系、多系统融合

    本项目为上海城市建设设计研究总院(集团)构建一体化协同设计平台,采用统一设计标准和管控措施,在坚守设计成果质量的同时,建立科学工作模式,提高工作效率,即以图层级协同来推动上海城建设计总院各专业制图标准化层次的提高与应用落地;依据ISO体系,结合流程引导,形成管控闭环,守住质量生命线;优化流程流转方式,正向推进生产流程,避免后补情况;云端保存数据,提升人员流动时项目交接效率;用接口互联多个业务系统,以实时数据提升管理效率;单机与网络共同维护设计成果文件的有效性和安全性。项目以实现更高层次的协同作业模式为目标,系统提供丰富的辅助设计工具、满足各部门对各项数据实时采集、汇总的要求,打造智能、简洁、高效的工作环境。

  • 林同棪国际项目

    林同棪国际工程咨询(中国)有限公司

    文档管理、进度管理、Revit客户端、Civil3D客户端、Rhino客户端、族库管理、在线审模、问题管理

    本项目是为林同棪国际工程咨询(中国)有限公司定制的三维协同设计管理平台。通过与现有系统、三维设计工具的集成,实现三维设计数据、信息实时同步与共享,并具备数据化交付能力,可以直接展示给业主,更好的维护客户关系,同时沉淀公司的数字资产。本系统是公司数智化建设的重要步骤,也是公司打通产业链一体化建设的重要工作。在未来的工程项目全生命周期管理中,数字协同设计技术在大土木工程项目中将发挥越来越重要的作用。BIM与GIS、物联网等技术的无缝融合,将创造交通工程领域在规划、设计、运营管理等方面的新模式,已经成为公司的一个重要战略方向。

  • 中交公路规划设计院协同设计平台

    中交公司道路规划设计院有限公司

    立项管理、协同设计、项目进度、质量管理、BIM管理、过程管理、知识库、商务智能

    本项目是为中交公司道路规划设计院有限公司定制的协同设计管理平台,平台具有文件提资、图纸参照、图纸绑定、并行校审、一键出图等功能,极大的提高了设计师的工作效率及专业间的协作效率,同时项目进度有效的对生产的各个环节进行严格的把控,商务智能为项目决策提供数据支撑。设计人员通过平台能够方便的进行跨地域设计协同,管理人员通过平台能够更加有效对项目进行把控。平台贯穿整个生产环节,从项目立项到项目结束。平台还兼容国产的中望CAD,CAD软件是一个设计院最基础的应用工具,CAD软件国产化具有重大的战略意义。

  • 船舶行业数字化设计的领航实践

    中船九院二三维协同设计平台

    二三维融合设计、族库管理、立项管理、设计过程管控、变更管理、三维图框及签章管理等

    通过系统化整合,全面推动设计向数字化、协同化与智能化转型,以五大核心价值驱动船舶设计革新:三维协同:统一平台实现多专业三维集成与协作,打破壁垒,提升效率,缩短设计周期。数据共享:基于云技术实现数据实时同步与统一管理,消除“数据孤岛”与版本混乱。全流程管控:构建端到端数字化管理流程,强化项目管控,提升交付质量与准确性。精细化管理:实现任务精准分配、进度跟踪与质量监控,保障关键系统设计可靠性。数据驱动决策:全过程数据自动沉淀分析,形成数字资产,赋能设计优化与智能决策。
  • 水运行业数字化设计的创新标杆

    中交水规院协同设计平台

    二维协同设计,文本协同,过程管理,立项管理等

    平台专注于四大核心价值,为水运工程设计赋能:高效协同设计:打破专业与地域壁垒,支持多团队实时在线协同,显著降低沟通成本,缩短设计周期,在跨海大桥等复杂项目中效益尤为突出。三层级精准管理:满足设计、管理与决策不同层级需求:设计人员便捷绘图提资,项目经理高效分解任务与调度资源,管理层实时监控项目进展与质量指标。全流程质量管控:通过标准化流程与操作全程留痕,实现设计变更可追溯,有力保障水运工程的安全性与可靠性。国产化生态融合:深度集成中望CAD等国产软件,兼顾设计自主可控与专业复杂需求,树立行业国产化应用标杆。平台系统化提升协同效率、管理精度与质量安全,支撑水运工程高质量交付与行业数字化发展。
  • 水利电力行业数字化设计的创新实践

    重庆水电院协同设计平台

    二三维协同设计、产值管理、质量流程、进度监控、知识管理

    多专业协同,效率显著提升:平台打破专业壁垒,支持水利、电力、建筑等多专业协同设计,跨专业沟通成本降低,设计周期平均缩短,有效减少项目返工率。三端数据同步,办公场景延伸:WEB端、CAD端、移动端数据实时同步,实现"设计生产-质量管理-移动办公"的无缝衔接,设计师可随时随地处理任务、浏览图纸,大幅提升工作灵活性。质量管控升级,风险有效降低:嵌入ISO管理体系与水利电力行业标准,通过系统自动校验与多级审核流程,确保重大水利电力项目的设计质量与安全。
  • 水利行业信创协同的引领者

    长江设计集团协同设计平台

    二三维协同设计,文档管理,智能多端协同校审等

    协同效率显著提升:平台打破专业壁垒与地域限制,实现多专业、多团队的实时在线协同,跨专业协同效率提升,有效减少了大型水利项目的沟通成本与返工率。质量管控全面升级:多端协同校审取代传统纸质流程,校审周期缩短,设计变更全量留痕,责任可追溯,设计差错率降低,智能出图与数字签名确保图纸质量与合法性,提升项目交付效率。信创战略完美落地:完全自主知识产权技术架构,不受国外政治因素制约,为水利行业信创应用树立标杆;全面兼容国产软硬件生态,实现设计平台的自主可控,助力国家水网建设的安全稳定。
  • 矿业工程数字化设计的引领者

    长春黄金设计院数智化协同设计平台

    二三维协同设计、文本协同、设计管理模块、科研管理模块、移动办公模块

    设计效率显著提升:平台通过标准化体系与协同设计功能,专业内设计效率提升,跨专业协同效率提升,矿业工程设计周期平均缩短,特别是在地下矿复杂巷道设计中,协同优势尤为明显。设计质量与安全保障:标准化体系确保设计成果的一致性与合规性,电子签名技术全程保障图纸安全,杜绝篡改风险;可视化设计提前发现地下矿巷道冲突,降低施工安全隐患;项目管控能力升级:项目群管理实现多项目资源优化配置,全流程设计管理与进度监控,科研与设计的深度融合,推动矿业工程技术创新,提升核心竞争力。知识沉淀与复用:设计成果与地质资料的数字化归档,形成企业级矿业知识库。
  • 钢铁行业国产软件集成的数字化标杆

    首钢国际协同设计平台

    二三维协同设计,文档管理,过程管理,设计标准管理,立项管理等

    跨地域协同,效率显著提升:平台打破地域壁垒,支持国内外设计团队的实时在线协同,跨专业协同效率提升,有效降低了跨国、跨区域项目的沟通成本。标准落地,设计质量升级:内置钢铁行业设计标准与自动校验机制,确保了高炉、转炉、轧钢等核心工艺设计的准确性与一致性,提升了项目交付质量。国产软件集成,自主可控:与中望CAD深度融合,实现了国产设计软件与协同平台的无缝衔接,既保证了设计工具的自主可控,又满足了钢铁复杂工艺设计的专业需求,为行业树立了国产软件集成的标杆。全流程管控,决策更加科学:以设计进度表、质量控制点表、资源分配表、成果交付表为核心,构建全流程可视化管控体系。
  • 生物医药设备研发的数字化引擎

    成都英德生物二三维协同设计平台

    二三维协同设计,文本协同、文档管理、在线审图与问题管理、知识库、Plant3D端、知识库

    技术突破,适配多端软件生态:搭建统一通用数据环境,成功适配国内外多端设计软件,解决生物医药设备设计中多专业、多软件协同的行业痛点;优化线上研发管理流程,实现业务动作流程化、模板化和标准化。数据安全,知识产权全面保护:跨部门跨地域共享机制与精细化权限控制,确保生物医药核心技术数据安全可控;加密解密机制贯穿设计全流程,有效防范知识产权泄露风险。数字化创新,核心竞争力提升:实现企业研发业务与管理的数字化创新,为企业人才升级与技术创新提供坚实平台支撑,助力在生物医药设备领域保持领先地位。
  • 首都机场地产集团BIM平台项目

    首都机场地产集团

    人员管理、权限管理、资料管理、协同管理、质量管理、图纸审查、图纸审核流程

    为首都机场地产集团提供了一个数字化管理平台,完成了成果文件的审核和发布闭环,支持了首都机场地产集团的数字化进程。极大的增加了工作效率。

  • 打造航空工程设计的数字化标杆

    民航系统协同设计平台

    项目管理、协同设计、质量管控、成果管理、数据分析等

    三地协同,打破地域壁垒:构建覆盖民航总院、华北院、西南院的一体化协同网络,实现三地设计资源的高效整合。流程优化,提升设计效率:标准化设计与管理流程,在线校审取代传统纸质流程。质量管控,保障航空安全:嵌入民航行业设计规范,通过系统自动校验减少人为错误,全流程质量记录可追溯,多级校审机制与风险预警,确保航空工程设计的安全性与准确性。数据驱动,赋能决策管理:整合CAD+项目管理双平台数据,实现设计与管理的深度融合;多维度数据统计分析,为三地院的资源配置、流程优化提供数据支撑;数字化成果沉淀,形成民航工程设计的知识资产库。
  • 数据驱动的工程设计数字化标杆

    十一科技集团化二三维协同设计平台

    立项管理、进度管理、指标管理、二三维协同设计、族库管理、图框及签章、文件管理、系统监控等

    集团化协同,效率显著提升:分布式架构打破地域壁垒,实现总院、分院及外部项目团队的实时数据同步与在线协同。二三维融合,设计质量升级:深度整合二维CAD与三维BIM技术,构建“二维出图+三维协同”的一体化设计模式,设计成果质量与准确性显著提升。数字化管理,项目可控性增强:建立标准化设计流程与质量管控体系,实现从立项到交付的全流程可视化管理。知识沉淀,赋能持续创新:构建企业级设计资源库与知识库,实现设计标准、族库、优秀案例的集中管理与复用,为企业创新发展提供坚实的知识支撑。
  • 悉地国际项目

    CCDI悉地国际建筑设计顾问有限公司

    人员管理、权限管理、资料管理、协同管理、质量管理、成果系统、进度计划、图纸审查

    本项目为悉地国际建筑设计顾问有限公司的项目协同设计管理平台。CCDI人员涉及多个区域,通过使用协同平台,满足了对项目管理的需要。能够合理地分配人员,把控进度,让管理工作有章可循。资料管理、协同管理等功能,大大的减少了沟通成本,提升整体效率,实现了区域之间的信息共享、互联互通。

  • 联创设计集团项目

    联创设计集团

    立项管理、文档管理、问题管理、项目策划、经典问题库、族库管理、系统管理、CAD客户端、Revit客户端

    本项目是为联创设计集团定制的联创协同设计管理平台,平台属于二三维一体化协同设计平台,提供二三维协同出图(CAD+REVIT)工具,实现二三维视图/图纸互链,满足图模一致性,提高专业内、专业间BIM协同效率。与Revit、CAD设计软件紧密集成,使设计人员能够方便的进行跨地域设计协同。平台基于轻量化模型图纸模型在线浏览、二三维联动、图纸在线审查、模型在线审查等,便于项目成员在不安装插件的情况下网页端对图模的浏览与审查。设计标准管理模块提供快速导入功能,将完成联创设计标准植入系统包括各专业R样板文件、族文件、标准图框、图层、线型、标注样式、文字样式、审图要点、图框、打印机、打印样式等。

  • 中国建筑东北设计院协同设计平台

    中国建筑东北设计研究院有限公司

    工作台、立项管理、项目策划、文档管理、进度管理、问题管理、族库管理、图档管理、权限管理、标准管理、、系统管理CAD客户端、Revit客户端

    本项目是为中国建筑东北设计研究院有限公司定制的二维、三维协同设计管理系统。通过建立设计过程标准化体系,提升设计效率,加强设计质量、积累沉淀企业数据资产,简单高效的进行项目数据传输及工作交流,切实解决工作痛点,打破项目各参与方的沟通障碍,建设一个支持多方、多地、多专业、多设计软件的一体化协同设计平台系统,极大的提升了工作消息和信息安全。实现设计项目实际生产过程管理。通过协同设计管理系统,总结公司管理经验,以品质保障,价值创造为宗旨,积极响应十四五号召,为企业发展提供数字赋能,为数字化转型奠定基础,最终实现项目数字化转型。

  • 蓝本科技设计协同设计平台

    四川蓝本数字建造科技有限公司

    BIM轻量化引擎、图档管理、虚拟评审、现场检查、业务流程、数据统计、联合审图(BS版、手机版)、在线审图

    本项目是为四川蓝本数字建造科技有限公司定制的蓝本科技协同设计平台,为蓝光集团区域、蓝光设计部门、蓝光管理部门、设计供方、分包单位间提供一致的图档管理,确保项目图档的一致性,提高多方协同的效率及打破空间的阻隔及文档传输过程中的差异化,实现同步、随时、随地多方共享。结合线下各个协作方的工作模式及多次设计协同流程的探讨,经过多次、多部门、多协作方式及权限控制需求的探索,提出了固化分类+自定义目录+版本控制+文件自动迭代版本的方式,既方便协作方快速定位自己所需文档目录又可以灵活实现工作场景。

  • 中国建筑科学研究院有限公司协同管理平台

    中国建筑科学研究院有限公司建筑设计院

    二维协同设计、ISO管理流程数字化、人员管理、经营管理、培训与科研管理、图档管理、在线审图(BS版、手机版)

    旨在通过本项目的建设,完成对设计项目的全生命周期把控。实现对于设计项目经营阶段的管理。本项目的建设目标为实现对于设计项目实际生产过程的管理,建立设计过程标准化体系,提升设计效率、加强设计质量、积累沉淀企业数据资产。

  • 中建八局协同设计平台

    中建八局四公司

    立项管理、二三维协同设计、项目进度管理、质量管理、过程管理、知识库、图纸审查、问题管理

    本项目是为中建八局四公司构建的一体化协同设计管理云平台,支持二维、三维协同管理,通过建立设计标准化体系,加强质量管理、进度把控,切实解决工作痛点,建设一个跨组织、跨地域、跨专业的,多端的一体化的系统设计平台,极大提升了工作效率和质量,实现了设计全生命周期的有效管理。通过协同设计平台管理,积累沉淀企业数据资产,为企业赋能,提升企业核心竞争力。

  • 中建五局项目

    中建五局

    系统门户、标准图库分类管理、个人图库管理、统计分析、社区评论、系统设置等

    如何实现标准化设计、完成快速成图一直是中建五局比较关注的事情。目前虽然有比较完善的标准图分类规则、命名规则,使用规则等,但缺乏落地实施的平台。我司提供的标准化快速协同设计平台实现从标准图库分类管理、标准图上传、关联大样图、入库申请、在线图纸浏览及审核、项目应用、快速成图到最后归档全过程的应用。支持对图纸文件的关键信息识别,实现了文件包括业务板块、名称、专业、适用标准、范围、图名、图号等信息的自动提取。标准化快速设计平台包含网页端、CAD端、APP端,实现了设计提效、减少人力成本、提高设计质量的目标。

  • 申城设计院协同设计平台

    上海申城建筑设计有限公司

    系统对接、文档管理、问题管理、知识库、权限管理、进度计划

    本项目是为上海申城建筑设计有限公司基于协同宝私有化定制部署二维协同平台。申城设计院是旭辉地产旗下唯一的甲级设计院,具有非常强的项目管理意识。平台通过计划与流程强关联,可以有效的把控项目进度,保证项目质量。本院由多个专业,多位设计人员,多种工作场所,甚至是由多家设计单位联合组成,按照分工进行协作完成。在整个设计过程中,贯穿沟通、提资、查审等交互作业,最终完成设计成果。

  • 丽贝亚设计

    丽贝亚设计院

    文档管理、设计标准管理、设计进度管理、质量管理、二维协同设计、过程管理、知识库

    通过协同设计平台建立丽贝亚协同设计基础,实现多专业、多参与方跨地域协同设计。设计标准的落地使得设计更加规范、出图效率更高,图纸也更美观。流程赋能以及ISO质量流程的线上化使得丽贝亚在数字化转型中迈出了坚实的一步。

  • 建筑施工行业数字化转型的标杆实践

    中国五冶集团二维协同设计平台

    多端协同设计体系、项目管理、流程审批、设计标准管理、知识库等。

    灵活办公模式,适应新状况:平台支持异地办公、居家办公等多种工作模式,确保项目进度不受影响。多专业协同,效率显著提升:全专业在同一项目文件夹中协同绘图,实现边画边改、边画边校。标准化管理,质量全面升级:通过项目模板实现项目标准化管理,设置项目节点、任务与里程碑。安全可控,数据保障有力:精细化权限控制与安全共享机制,确保企业核心数据安全;全流程操作留痕,实现设计过程可追溯,降低数据风险。数字化创新,提升核心竞争力:实现建筑设计业务和管理的数字化创新,助力在建筑施工行业数字化转型中抢占先机。
  • 融创地产正向BIM平台

    融创集团

    人员管理、权限管理、资料管理、协同管理、质量管理、应用中心、图纸审查

    为实现BIM技术在打造数字融创的战略中的有效应用,开展2021年BIM研发,完善BIM体系,建立BIM相关标准、制度,研发BIM项目管理平台设计、工程、成本、产品库等功能模块和相应插件,为打造数字融创打好基础。

  • 龙湖地产集团BIM平台项目

    龙湖集团

    文档管理、产品审核、合规性检查、AR实模一致、图模库、质量管理

  • 万科地产BIM平台项目

    成都万科地产

    文档管理、设计进度、联合审图、合同附图、BIM算量、清单管理、变更管理、招采管理、工程进度管理、文档模型、施工措施、虚拟建造、物料追踪、质量安全、族库管理

    完善BIM项目管理体系,建立BIM相关标准、制度,通过BIM项目管理平台在设计、工程、成本阶段的应用,为万科进行数字化转型打好基础。

  • 蓝光地产集团BIM平台项目

    蓝光地产集团

    文档管理、设计进度、联合审图、合同附图、BIM算量、清单管理、变更管理、招采管理、工程进度管理、文档模型、施工措施、虚拟建造、物料追踪、质量安全、族库管理

    完善BIM项目管理体系,建立BIM相关标准、制度,通过BIM项目管理平台在设计、工程、成本阶段的应用,为蓝光地产集团进行数字化转型打好基础。

  • 旭辉集团BIM平台项目

    旭辉集团股份有限公司

    供方管理、立项管理、文档管理、流程管理、文档审批、变更管理、项目策划、设计计划、图纸自审、图纸审查、模型审核

    本项目是为旭辉集团股份有限公司提供的项目BIM协同管理平台,是一个实时、高效、稳定的支持图纸模型在线审核、文档变更流程控制的项目多方协作的平台。本平台以项目文档为基础,自动追溯图纸、模型及其他项目成果文件的变化过程、自动版本控制,并通过图纸审查形成质量问题的从发现到销项的闭环管理,整体提升了项目协同效率并通过数据沉淀为集团进行项目协同管理优化提供方向及数据支持。

  • 时代地产协同及审图平台项目

    广州市时代控股集团有限公司

    我司协助广州市时代控股集团有限公司研发了二三维协同设计平台、联合审图及图纸签章平台、设计交底与图纸会审平台,平台管控范围涵盖项目设计过程管理,交付成果线上多方联合审图并自动签章归档,同时将归档的图纸应用到施工阶段设计交底与图纸会审程序中

    二三维协同设计协同平台,实现时代内院二三维工具协同出图(CAD+Revit),三维设计线上提资,图模线上审查,项目生产节点管理,成果线上归档、待办任务管理、标准管理、工程交底等平台提效及提质功能。

  • 金科地产BIM云平台项目

    金科地产集团股份有限公司

    工作台、立项管理、项目策划、任务管理、进度管理、计划管理、文档管理、系统管理

    本项目是为金科地产集团股份有限公司定制的项目全生命周期管理智能驱动系统。通过任务触发提醒、填报应知应会、进度填报记录、计划时间轨道图,实现项目过程中管理;通过项目数据采集,数据统计分析,方便片区、区域、集团分级管理,可根据项目实际运行状况,风险逾期事项,及时对项目进行调整、优化,落实项目管控。

  • 山水文园集团BIM平台项目

    山水文园集团

    联合审图、规范检测、碰撞检查、变更对比、空间复核、进度管理、文档管理、沟通管理

    以BIM设计、工程和成本管理为基础,以项目生命周期为主线,从山水集团业务流程入手,以图纸模型为工具,突出模拟性,推进多方协同,提高工作效率。

  • 鑫苑地产BIM平台

    鑫苑地产

    文档管理、设计进度、联合审图、合同附图、BIM算量、清单管理、变更管理、招采管理、工程进度管理、文档模型、施工措施、虚拟建造、物料追踪、质量安全、族库管理

    完善BIM项目管理体系,建立BIM相关标准、制度,通过BIM项目管理平台在设计、工程、成本阶段的应用,为鑫苑地产集团进行数字化转型打好基础。

  • 金茂地产河西综合体BIM平台项目

    南京润茂置业有限公司

    项目信息、进度管理、BIM轻量化、知识管理、统计查询、系统管理

    本项目是为南京润茂置业有限公司定制的BIM数据协同管理平台,平台是一个高效、稳定的多项目协同管理平台。本平台通过支持多项目集成,项目标准化提炼、项目权限控制、变更自动留痕等技术,实现甲方部门内及跨部门、多线条数据协同管理的目标。采用项目分库管理技术,实现多项目集成、数据独立存储,项目间既可以独立管控,也可以跨项目信息共享;通过基础数据沉淀,为管理者提供多维度数据分析;根据甲方线下项目管控过程,提炼项目标准化管理,并可兼容业务变更带来的角色变化。规划了建设单位、设计单位、建立单位、施工单位的协同标准;以项目标准化为基础,平台在项目上规划各个业务部门独立项目控件匹配标准角色权限预制,并支持客户自定义修改权限,实现部门内及部门间、各线条的协同工作。

  • 越秀地产

    广州越创智数信息科技有限公司

    从BIM产品管理系统迭代为“悦智造-项目信息协同平台”,主要功能包括工作台、数据看板、图档管理、计划管理、产品审核与版本管理、图纸叠图版本对比、标准库(构件库、模块库、产品配置库、做法库、物料库、)、巡检管理、设计变更、产品测算、会议管理、指标管理、质量评价、管理评价、项目评价、智能审查,并集成ERP系统、钉钉系统、OA系统等。

    悦智造项目信息协同平台,以数据生成、拉通、追踪、分析为基础的数字运营管理和决策系统。通过线上化产品管理系统,以设计管控为抓手,围绕计划驱动事项,全程可跟踪的”计划-事项-图档”的文档归类、图模审核与版本管理功能,结合巡检管理、设计变更管理、标准库建设、智能审查和产品测算,提升地产内、外部(含供方)工作交圈,达到降本、增效、保质的目的,同时沉淀过程数据,助力提升产品核心竞争力。

  • 华润置地产品力数字平台

    深圳润智数字科技有限公司

    工作台、项目管理、项目基本信息、设计计划及节点成果、协同文档、图模审核、数据管理(经济指标、户型数据、楼栋空间、示范区巡检评分、入伙区检查评分)、巡检管理、供方管理、设计变更、住宅产品力平台、综合体产品力平台、物料报表等,并集成招采系统、计划系统、销售系统、润工作、用户行为系统等。

    平台对项目进行全周期资料管理和业务应用,满足了总部、一线、跨专业交圈需求,沉淀数据赋能管理层精准决策;实现了员工异地办公、跨区域协同、随时随地可查等多种适应新状况下的工作模式,实现了多方、多专业基于项目的设计过程管理,业务部门之间基于直观的图纸或三维模型进行专业在线协作,提高了沟通效率,减少误解和沟通成本, 全面提升了设计管理能力,进度管控更加高效,减少返工造成的无效成本。

  • 赋能工程设计数字化转型

    烟草合肥设计院协同设计平台

    系统管理、单点登录、移动端应用、设计项目管理、文件管理、工时管理、二维协同设计、三维协同设计、知识与档案管理、造价管理。

    平台聚焦五大核心价值,驱动设计与管理升级:全专业协同:打通多专业设计流程,实现实时共享与在线协同,显著提升效率、缩短周期。数字化管理:建立标准化流程与质量管控体系,通过自动校验与全程追溯,强化项目质量与进度监控。知识沉淀复用:构建企业资源与知识库,实现设计成果数字化沉淀,支持快速检索复用,提升创新效率。流程自动化:自动化文件、审批与版本管理,统一数据标准,降低管理成本,提升协作效率。移动化办公:支持随时随地访问项目、处理流程与协同讨论,打破时空限制,延伸设计场景。通过系统化整合,实现设计高效协同、管理精细可控与知识持续积累。

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